中山紡織服裝標準化廠房項目可研報告收費標準

公司擁有龐大的---資源，可提供“建筑、農業、機械、輕工、、化工、新能源”等二十多個的工程---文件。

公司將始終尊崇“客戶”的經營理念，追求“合作，共贏”的經營目標，秉承“誠信、包容、科學、實效、---”的經營原則，堅持高水準的品質服務，以打造其在行業中的---，為客戶提供快捷的服務。

公司優勢四：研究，科學分析：的行業分析能力，為工程、投標、鞏設計、企業策劃等服務的提供的的保障基礎，基于我們和統計部門以及各主要行業協會的---關系，我們擁有暢通的數據采集渠道，包括：、1995年至今的全部行業商業數據，商業數據中心共享的300萬家大中小企業信息，知網、維普等多家科佳索使用權，行業及區域市場分析庫。

2萬份成功案例，公司一步一個腳印發展成為國內同類企業中經營范圍廣、競爭力強和發展活力---、在行業內頗具影響力的企業。

提示：

可行性研究報告

節能報告

概念性規劃設計

項目建議書

資金申請報告

項目計劃書

鳥瞰圖

實施方案

方案

商業計劃書

投標書

編制公司報告參考大綱

章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產品方案
1.1.5 建設規劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據、原則、內容
1.3.1 編制依據
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內容
1.4 編制公司建設理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結論
1.6.1 市場和項目規模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務和經濟---
1.6.10 編制公司綜合評價結論
1.7 主要經濟技術指標
1.8 研究結論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據及---性
3.1 項目提出的依據
3.2 項目建設的---性
3.3 項目建設的---性
第四章市場分析及產品工藝技術方案
4.1 市場調查
4.1.1 擬建項目產出物用途調查
4.1.2 產品現有生產能力調查
4.1.3 產品產量及銷售量調查
4.1.4 替代產品調查
4.1.5 產品價格調查
4.1.6 國外市場調查
4.2 行業市場
4.2.1 ---需求
4.2.2 產品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業市場戰略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產品銷售費用
4.4 項目產品方案和建設規模
4.4.1 產品方案
4.4.2 建設規模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產試驗的原料
5.2 建設地區的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產技術方案
6.2.1 產品
6.2.2 生產
6.2.3 技術參數和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活---設施
第七章編制公司節能
7.1 用能設計原則及節能設計規范
7.2 能源消耗種類和數量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節能措施和節能效果分析
第八章保護
8.1 建設的現狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區域現狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛生與消防
9.1 勞動衛生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構與人力資源配置
10.1 組織機構
10.2 人員配置
10.3 經營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內部監控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據及說明
14.4 產品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結論
第十五章編制公司項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和風險的對策
第十六章編制公司結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、編制公司投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、---量表
11、---量表
12、損益表
13、---與運用表
14、資產負債表
15、財務平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售營業收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務原則：

瑞鼎集團---優勢：1、為您的工程項目提供從可行性報告編寫立項、批地、到全程服務，可以大限度您的項目成本。2、由策劃師、---、---等行業精英投資組建的新銳企業團隊，有著---的行銷策劃能力。3、至真至誠、深入鉆研項目的拼勁與聰慧;4、國內至低的價格，、準確、---的服務;5、禮貌待人，溫馨的售前、售后服務。

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成功案例：

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企業名稱：西平縣柏國城市建設有限公司經核查，你單位申請備案的西平縣柏國城市建設有限公司萬畝生態園建設項目，符合產業政策，準予備案。備案內容如下：一、建設：西平縣西平大道西段路南二、建設主要內容：總謬12000畝，偏益林謬6000畝，道路及附屬設施建筑謬540000平方米。按照生態園區性質和功能進行空間區劃，劃分為六大分區：一詩益林區；二是生產種植區；三是休閑區；四是農耕區；五是溫室大棚種植區；六是辦公及科研培訓區。推廣應用“畜牧---沼氣----果木”及“種植---養殖----沼氣----能源”現代化種養技術，休閑、、度假、療養于一體的生態園。三、建設起止年限：2016年07月至2018年07月四、總投資:62000萬元，其中：企業自籌52700萬元，國內9300萬元，其它資金0萬元。

知識學習：

怎樣才能使申報的可行性研究報告成功通過？作為一個企業的決策者或經營的主要負責人，首先要積極與打交道,了解哪些產業是扶持的對象、有什么具體的規定，自己企業是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創造條件，申請需要什么材料和程序等等、通常有幾種途徑去學習和了解：通過各部門的網站、通過直接到有關主管部門與有關人員交談、通過行業協會，以及協會興辦的一些活動和講座、通過、人士以及機構。

可行性研究(feasibility study)，可行性研究是以為前提，以投資效果為目的，從技術上、經濟上、上進行綜合分析研究的。可行性研究的基本任務，是對新建或改建項目的主要問題，從技術經濟角度進行的分析研究，并對其投產后的經濟效果進行，在既定的范圍內進行方案論證的選擇，以便合理地利用資源，達到預定的社會效益和經濟效益。 ?行性研究必須從總體出發，對技術、經濟、財務、商業以至保護、法氯多個方面進行分析和論證，以確定建設項目是否可行，為正確進行投資決策提供科學依據。