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移動互聯(lián)網營銷發(fā)展前景之APP營銷前景預測報告2018-2024年

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中信博研研究院為您提供移動互聯(lián)網營銷發(fā)展前景之app營銷前景預測報告2018-2024年。中國移動互聯(lián)網營銷發(fā)展前景之——app營銷前景預測報告2018-2024年
 
  亞博中研研究院 ( 【日期:2018-10-19】 【打印】 【關閉】
 
 
 
 
  中國移動互聯(lián)網營銷發(fā)展前景之——app營銷前景預測報告2018-2024年
 
  【報告編碼】:
 
  【關 鍵 字】:移動互聯(lián)網營銷
 
  【出版日期】:2018年10月
 
  【報告格式】:電子版或紙介版
 
  【交付方式】:email發(fā)送或ems快遞
 
  【訂購熱線】:010-57026886
 
  【中文價格】:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000
 
 
 
 
 
 
 
 
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  【報告目錄】
 
 
  -章:背景與現狀篇
 
  1.1 app營銷的相關定義
 
  1.1.1 移動互聯(lián)網的定義及業(yè)務
 
  1移動互聯(lián)網的定義
 
  2移動互聯(lián)網的業(yè)務體系
 
  3移動互聯(lián)網業(yè)務特點
 
  4移動互聯(lián)網的入口分析
 
  1.1.2 移動電子商務的定義及業(yè)務
 
  1移動電子商務的定義
 
  2移動電子商務的業(yè)務分析
 
  1.1.3 移動營銷的定義及分類
 
  1移動營銷的定義
 
  2移動營銷的分類
 
  1.1.4 app營銷的定義
 
  1app的基本含義
 
  2app的主要分類
 
  3app營銷的定義
 
  4本報告的研究范圍
 
  1.2 app營銷的發(fā)展背景
 
  1.2.1 app營銷發(fā)展的社會背景
 
  1參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強
 
  2移動端網民規(guī)模迅-長,上網時長不斷增加
 
  1.2.2 app營銷發(fā)展的商業(yè)背景
 
  1營銷理念的變革
 
  2移動電商規(guī)模迅-長
 
  3傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網的融合步伐加快
 
  4大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展
 
  1.2.3 app營銷發(fā)展的技術背景
 
  14g的接入及其商業(yè)價值
 
  14g網絡通信技術的優(yōu)點
 
  2中國4g網絡通信技術應用現狀
 
  34g網絡通信技術帶來的商業(yè)變革
 
  2大數據的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值
 
  1大數據的定義和發(fā)展現狀
 
  2大數據發(fā)展帶來的商業(yè)價值
 
  3lbs技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
 
  4手機-技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
 
  1.3 企業(yè)app營銷現狀
 
  1.3.1 app營銷價值分析
 
  1app營銷的優(yōu)勢
 
  2app營銷是未來營銷趨勢
 
  1.3.2 app發(fā)展勢頭及趨勢前瞻
 
  1app發(fā)展勢頭分析
 
  2app發(fā)展趨勢分析
 
  1.3.3 -app發(fā)展狀況及啟示
 
  1-app接受度分析
 
  2各行業(yè)的品牌app數量分布
 
  3-app的類型特點
 
  4-app的平臺設備分布
 
  5-app的生存周期
 
  6-app-程度
 
  7-app應用的啟示
 
  1.3.4 我業(yè)app開發(fā)現狀與營銷效果
 
  1企業(yè)app開發(fā)數量分析
 
  2不同行業(yè)app開發(fā)比例
 
  3企業(yè)app規(guī)劃期數分析
 
  4企業(yè)app營銷效果分析
 
  5企業(yè)app用戶屬性分析
 
  6企業(yè)app用戶行為分析
 
  第2章:創(chuàng)意與設計篇
 
  2.1 企業(yè)app模式定位與實施路徑
 
  2.1.1 企業(yè)app如何正確定位
 
  1app功能定位
 
  2app體系定位
 
  3app如何正確定位
 
  4企業(yè)app如何打造好的品質
 
  2.1.2 企業(yè)app功能定位模式分析
 
  1銷售/服務移動化模式分析
 
  2產品的移動化拓展模式分析
 
  3品牌溝通移動化模式分析
 
  4客戶管理移動化模式分析
 
  5內部品牌建設移動化模式分析
 
  6產品組合移動化模式分析
 
  2.1.3 企業(yè)app互動創(chuàng)意模式分析
 
  1企業(yè)app互動營銷創(chuàng)意模型的構建
 
  2企業(yè)app互動營銷的創(chuàng)意模式分析
 
  3企業(yè)app創(chuàng)意營銷傳播的多層次性與整合性
 
  2.1.4 app營銷的創(chuàng)意模式路徑及案例展示
 
  1-互動轉化需求:杜蕾斯app
 
  2奇思妙想-體驗:必勝客app
 
  3體驗潮流文化:啤酒app
 
  4關注用戶飲食健康:早餐app
 
  5個性品牌---體驗:三星app
 
  6舌尖上的貼心服務:21cake app
 
  7音樂背后的-:航空app
 
  8新型貼近互動體驗:chock獎app
 
  9黏住年輕-心:備孕app
 
  10科學技術創(chuàng)意平臺:buffer bursters
 
  2.2 企業(yè)app開發(fā)與用戶體驗設計策略
 
  2.2.1 關于app開發(fā)成本與周期
 
  1app開發(fā)一般流程
 
  2企業(yè)app開發(fā)成本解析
 
  3企業(yè)app開發(fā)周期分析
 
  2.2.2 app開發(fā)前需考慮的問題
 
  1開發(fā)目的與目標的確定
 
  2開發(fā)方式的選擇問題
 
  3開發(fā)平臺的確定問題
 
  4后臺系統(tǒng)的融合問題
 
  2.2.3 app使用終端特點及其設計要點
 
  1瀏覽時間碎片化特點及設計要點
 
  2觸屏移動特點及設計要點
 
  3屏幕受限特點及設計要點
 
  4輸入受限特點及設計要點
 
  5耗費流量特點及設計要點
 
  2.2.4 企業(yè)app的-性及設計要點
 
  1app設計的解構與重構
 
  2企業(yè)app應具備的要素
 
  3企業(yè)app的典型模塊設置
 
  4企業(yè)品牌app的設計要點
 
  2.2.5 a-比較及---平臺選擇
 
  1手機平臺市場格局
 
  2三大平臺優(yōu)缺點比較
 
  3app---平臺選擇
 
  2.2.6 企業(yè)app用戶體驗設計技巧
 
  1企業(yè)app-設計技巧
 
  2企業(yè)app用戶體驗設計
 
  第3章:市場推廣篇3.1 企業(yè)app推廣成本及推廣方案
 
  3.1.1 app推廣成本及整合方案
 
  1app用戶獲取成本分析
 
  2用戶app獲取渠道碎片化
 
  3碎片化下的app整合推廣方案
 
  3.1.2 app不同推廣階段的推廣方案
 
  1階段:種子用戶推廣期
 
  2第二階段:增長式用戶推廣期
 
  3第三階段:-式用戶推廣期
 
  3.1.3 app推廣過程中的主要誤區(qū)
 
  3.2 企業(yè)app主要推廣渠道及推廣策略
 
  3.2.1 app線下渠道推廣策略
 
  1線下渠道大環(huán)境概述
 
  2線下渠道利益訴求與合作策略
 
  3其它線下推廣方式
 
  3.2.2 app應用商店推廣策略
 
  1app應用商店分類及格局
 
  2三類應用商店app推廣比較
 
  3app應用商店推廣方法與技巧
 
  4重點應用商店搜索-規(guī)則及app推廣建議
 
  3.2.3 app社會化渠道推廣策略
 
  1app社會化營銷推廣的好處
 
  2app社會化推廣的技巧與方法
 
  3app社會化營銷的規(guī)則
 
  4app社會化營銷創(chuàng)意策略
 
  5app社會化營銷的案例
 
  3.2.4 app其它渠道推廣策略
 
  1換量推廣策略與技巧
 
  2網盟推廣策略與技巧
 
  3積分墻推廣策略與技巧
 
  4數據庫推廣策略與技巧
 
  5-推廣策略與技巧
 
  6其它付費推廣策略與技巧
 
  3.3 -和lbs如何助力企業(yè)app推廣
 
  3.3.1 --策略
 
  1-的移動營銷價值
 
  2app-營銷的優(yōu)勢
 
  3app如何借力--
 
  3.3.2 lbs-策略
 
  1lbs營銷的商業(yè)價值
 
  2利用lbs-的方法
 
  3app如何借力lbs營銷
 
  第4章:運營維護篇4.1 企業(yè)app運營-指標及運營提升策略
 
  4.1.1 app運營模型及指標
 
  1app運營必須關注的指標
 
  2app運營aarrr模型
 
  3app運營團隊角色構成
 
  4.1.2 app如何留住用戶
 
  1app用戶留存率
 
  2app用戶流失率及原因
 
  3app如何留住客戶
 
  4.1.3 如何通過推送提升app運營效果
 
  1推送給運營帶來的效果
 
  2如何選擇第三方推送服務商
 
  3如何實現個性化推送
 
  4app推送方面的經驗借鑒
 
  4.2 o2o與大數據如何助力app營銷
 
  4.2.1 o2o如何助力app營銷
 
  1移動o2o發(fā)展現狀
 
  2app成為o2o的重要載體
 
  3app與o2o的-結合案例
 
  4.2.2 大數據如何助力app營銷
 
  1大數據營銷的價值分析
 
  2大數據助力app營銷的案例
 
  第5章:行業(yè)案例篇5.1 不同行業(yè)app營銷實戰(zhàn)案例解析
 
  5.1.1 零售行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1ikea:貼近顧客,家的體驗
 
  2梅西百貨:零售業(yè)室內定位app
 
  3沃爾瑪:特色購物體驗app
 
  5.1.2 服飾行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1優(yōu)衣庫:多款創(chuàng)意服務app
 
  2耐克:nike+running——讓跑步更有趣
 
  3adidas:micoach——私人教練,步步為營
 
  5.1.3 汽車行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1大眾:“藍色驅動“app
 
  2豐田:“backseat driver“app
 
  3奧迪:“g限測速器”app
 
  4米其林:“米其林駕趣”app
 
  5.1.4 食品行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1卡夫食品:lacta -
 
  2貝克啤酒:beckstra party
 
  5.1.5 餐飲行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1星巴克:early bird app
 
  2好豆菜譜app
 
  3肯德基自助點餐app
 
  4海底撈app
 
  5.1.6 酒店行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1洲際酒店app
 
  2喜達屋spg app
 
  3布丁酒店app
 
  5.1.7 房地產行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1搜房網app
 
  2掌中全房app
 
  5.1.8 其它行業(yè)app實戰(zhàn)案例
 
  1玩具行業(yè)app:喬治的生活app
 
  2家電行業(yè)app:西門子廚房app
 
  3-行業(yè)app:春雨醫(yī)生app
 
  4交通行業(yè)app:一嗨租車
 
  圖表目錄
 
  圖表1:移動互聯(lián)網定義的各方觀點
 
  圖表2:移動互聯(lián)網的業(yè)務體系
 
  圖表3:移動互聯(lián)網的業(yè)務特點
 
  圖表4:移動互聯(lián)網的入口分類情況
 
  圖表5:移動互聯(lián)網入口之爭已深入到內容層
 
  圖表6:移動營銷的分類標準及具體類別
 
  圖表7:表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點
 
  圖表8:信-危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直-轉化為消費者間的水平-
 
  圖表9:2012-2018年8月中國手機網民規(guī)模與普及率單位:億人,%
 
  圖表10:2013-2018年8月---民上網使用設備情況單位:%
 
  圖表11:2012-2018年8月中國手機網民上網瀏覽時長對比分析單位:小時
 
  圖表12:近六十年來營銷理念的變遷
 
  圖表13:未來營銷概念:協(xié)同-、社區(qū)化、特征塑造
 
  圖表14:消費者社區(qū)存在的三種形式
 
  圖表15:全球化所帶來的兩大宏觀矛盾
 
  圖表16:2012-2018年8月移動電子商務市場規(guī)模單位:億元
 
  圖表17:2018-2024年移動電子商務市場規(guī)模預測單位:萬億元
 
  圖表18:2015-2018年8月中國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況單位:億人,%
 
  圖表19:截至2018年8月中國移動金融行業(yè)移動應用用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表20:截至2018年8月中國移動行業(yè)用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表21:2014-2018年8月中國移動游戲應用用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表22:截至2018年8月中國移動應用用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表23:2014-2018年8月中國移動旅游應用用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表24:2014-2018年8月中國移動健康管理應用用戶規(guī)模及增長率單位:億臺,%
 
  圖表25:2018年8月中國移動教育應用用戶規(guī)模單位:億臺
 
  圖表26:中國移動-應用市場存在較大增長空間單位:億臺,億人
 
  圖表27:2012-2018年8月---絡廣告與移動廣告市場規(guī)模及預測單位:億元,%
 
  圖表28:網絡通信技術演進形態(tài)
 
  圖表29:4g lte通信技術的優(yōu)點
 
  圖表30:2014-2018年8月中國移動4g用戶數增長情況單位:萬戶
 
  圖表31:大數據的商業(yè)價值
 
  圖表32:lbs服務流程
 
  圖表33:基于lbs的移動互聯(lián)網的主要應用模式
 
  圖表34:2012-2018年8月--量統(tǒng)計單位:億次,%
 
  圖表35:國內it網民app安裝數量分布單位:%
 
  圖表36:云時代來臨
 
  圖表37:-50強所處的行業(yè)類型單位:個
 
  圖表38:研究終涉及的品牌范圍和排除情況
 
  圖表39:擁有不同app數量的品牌占比單位:%
 
  圖表40:各行業(yè)的品牌app數量分布單位:個
 
  圖表41:各行業(yè)平均每個品牌app的數量單位:個
 
  圖表42:-app的類型特點單位:%
 
  圖表43:-app的平臺設備分布單位:%
 
  圖表44:不同生存周期的app品牌數單位:個
 
  圖表45:各行業(yè)app更新與放棄的數量單位:個
 
  圖表46:各行業(yè)app平均生存周期單位:季度
 
  圖表47:-app-程度單位:%
 
  圖表48:寶潔的美發(fā)師訓練系列app
 
  圖表49:新技術在app中的應用案例
 
  圖表50:向消費者之外的人群開發(fā)的app案例
 
  圖表51:idian平臺不同行業(yè)app開發(fā)比例單位:%
 
  圖表52:2018年8月企業(yè)客戶app規(guī)劃期數單位:%
 
  圖表53:idian平臺企業(yè)app用戶數量變化趨勢單位:%
 
  圖表54:idian平臺企業(yè)app用戶月度使用頻率分析單位:%
 
  圖表55:企業(yè)app用戶區(qū)域分布單位:%
 
  圖表56:企業(yè)app-用戶手機終端品牌分布單位:%
 
  圖表57:企業(yè)app-用戶運營商分布單位:%
 
  圖表58:企業(yè)app-用戶聯(lián)網方式分布單位:%
 
  圖表59:企業(yè)app用戶渠道來源分布單位:%
 
  圖表60:用戶-企業(yè)app的原因單位:%
 
  圖表61:用戶關注的企業(yè)app品牌類型
 
  圖表62:用戶感興趣的企業(yè)app行業(yè)類型單位:%
 
  圖表63:用戶希望從企業(yè)app獲得何種信息單位:%
 
  圖表64:用戶更愿意通過何種途徑了解企業(yè)品牌單位:%
 
  圖表65:用戶-過企業(yè)品牌app的數量單位:%
 
  圖表66:企業(yè)app用戶喜歡的溝通方式
 
  圖表67:肯德基宅急送app簡況
 
  圖表68:肯德基宅急送界面功能介紹
 
  圖表69:大眾volkswagen service app簡況
 
  圖表70:大眾volkswagen service app界面功能介紹
 
  圖表71:保潔tide stain brain app簡況
 
  圖表72:保潔tide stain brain app界面功能介紹
 
  圖表73:寶馬bmw互聯(lián)應用app簡況
 
  圖表74:寶馬bmw互聯(lián)應用app界面功能介紹
 
  圖表75:斯坦福istanford app簡況
 
  圖表76:斯坦福istanford app界面功能介紹
 
  圖表77:聯(lián)合利華magnum pleasurehunt across amsterdam app簡況
 
  圖表78:聯(lián)合利華magnum pleasurehunt across amsterdam app界面功能介紹
 
  圖表79:寶馬mybmwclub寶馬車主俱樂部app簡況
 
  圖表80:寶馬mybmwclub寶馬車主俱樂部app界面功能介紹
 
  圖表81:聯(lián)合利華unilever career sprinter app簡況
 
  圖表82:聯(lián)合利華unilever career sprinter app界面功能介紹
 
  圖表83:可口可樂coca-cola ambassador app簡況
 
  圖表84:可口可樂coca-cola ambassador app界面功能介紹
 
  圖表85:耐克nike+ running app簡況
 
  圖表86:耐克nike+ running app界面功能介紹
 
  圖表87:耐克nike+ fuelband app簡況
 
  圖表88:耐克nike+fuelband app界面功能介紹
 
  圖表89:耐克nike+ kinect training app簡況
 
  圖表90:耐克nike+ kinect training app界面功能介紹
 
  圖表91:企業(yè)app互動營銷創(chuàng)意模式結構示圖
 
  圖表92:app開發(fā)流程
 
  圖表93:2018年8月企業(yè)應用于移動應用開發(fā)的預算范圍單位:%
 
  圖表94:2018年8月企業(yè)級app開發(fā)周期分布單位:%
 
  圖表95:用戶玩手機的碎片時間
 
  圖表96:2018年8月全球手機操作系統(tǒng)市場份額單位:%
 
  圖表97:2018年8月中國手機操作系統(tǒng)市場份額單位:%
 
  圖表98:ios平臺的優(yōu)缺點分析
 
  圖表99:android平臺的優(yōu)缺點分析
 
  圖表100:windows平臺的優(yōu)缺點分析
 
  圖表101:用戶體驗的類型
 
  圖表102:app應用的“商品詳情頁面”的兩種設計方案
 
  圖表103:企業(yè)選擇重要產品的參考因素
 
  圖表104:app產品的設計要點
 
  圖表105:2014-2018年8月app忠實用戶獲取成本單位:美元
 
  圖表106:安卓用戶app獲取渠道單位:%
 
  圖表107:app整合推廣方案
 
  圖表108:品牌手機廠商app預裝推廣概述
 
  圖表109:----廠商app預裝推廣概述
 
  圖表110:運營商app預裝推廣概述
 
  圖表111:行貨店面app預裝推廣概述
 
  圖表112:app其它線下推廣方式
 
  圖表113:我國移動應用商店分發(fā)平臺市場參與主體類別
 
  圖表114:2018年8月中國全渠道應用分發(fā)市場份額單位:%
 
  圖表115:運營商應用商店app推廣優(yōu)劣勢及成本
 
  圖表116:第三方應用商店app推廣優(yōu)劣勢及成本
 
  圖表117:手機廠商應用商店app推廣優(yōu)劣勢及成本
 
  圖表118:豌豆莢對于app標有“優(yōu)”標志
 
  圖表119:360手機助手應用搜索的----示例
 
  圖表120:豌豆莢應用搜索的----示例
 
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