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【撰寫單位】: 《亞泰中研公司》
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-章：中國足球發(fā)展徑分析
1.1中國足球的背景分析
1.1.1中國足球的外部
1經(jīng)濟(jì)
2
1.1.2中國足球的國際-
1.1.3中國足球產(chǎn)業(yè)化歷程
1.1.4中國足球發(fā)展存在的問題
1足制存在的問題
2足球產(chǎn)業(yè)化中的問題
3俱樂部發(fā)展中的問題
1.2足球的具體內(nèi)容與徑前瞻
1.2.1中國足球協(xié)會
1中國足球協(xié)會的要求
2中國足協(xié)的徑前瞻
1.2.2足球俱樂部
1足球俱樂部的目標(biāo)
2足球俱樂部的徑前瞻
1.2.3足球聯(lián)賽
1足球聯(lián)賽的目標(biāo)
2足球聯(lián)賽的徑前瞻
1.2.4校園足球
1校園足球的目標(biāo)
2校園足球的徑前瞻
1.2.5普及發(fā)展社會足球
1發(fā)展社會足球的目標(biāo)
2發(fā)展社會足球的徑前瞻
1.2.6改進(jìn)足球人才培養(yǎng)發(fā)展方式
1足球人才培養(yǎng)的目標(biāo)
2足球人才培養(yǎng)發(fā)展徑前瞻
1.2.7推進(jìn)足球隊發(fā)展
1推進(jìn)足球隊發(fā)展的目標(biāo)
2推進(jìn)足球隊發(fā)展徑前瞻
1.2.8加強(qiáng)足球場地建設(shè)管理
1足球場地建設(shè)管理的目標(biāo)
2足球場地建設(shè)管理發(fā)展徑前瞻
1.3地方足協(xié)發(fā)展分析
1.3.1地方足協(xié)要點(diǎn)分析
1地方足協(xié)的組織管理架構(gòu)
2地方足協(xié)徑分析
3地方足協(xié)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4地方足協(xié)發(fā)展前景預(yù)測
1.3.2廣州市足球協(xié)會案例分析
1廣州足協(xié)發(fā)展簡介
2廣州足協(xié)的分析
3廣州足協(xié)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4廣州足協(xié)發(fā)展前景分析
第二章：中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與人才培養(yǎng)分析
2.1中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析
2.1.1人口基礎(chǔ)
1中國足球-分析
1球迷人口分析
2球員人口分析
3職業(yè)球員教練
2足球后備人才發(fā)展分析
2.1.2社會文化基礎(chǔ)
1社會因素分析
2社會影響分析
3文化因素分析
4中國足球文化
2.1.3硬件基礎(chǔ)
1足球場地建設(shè)與運(yùn)營狀況
2足球教育機(jī)構(gòu)發(fā)展情況
2.1.4管理基礎(chǔ)
2.2中國足球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
2.2.1中國足球后備人才基本情況
1青少年足球人才儲備規(guī)模
2足球后備人才成長之
2.2.2中國足球后備人才培養(yǎng)體系研究
1職業(yè)足球后備人才培養(yǎng)體系現(xiàn)狀
1職業(yè)俱樂部梯隊建設(shè)現(xiàn)狀
2業(yè)余體校、足球?qū)W校開展現(xiàn)狀
2職業(yè)足球后備人才培養(yǎng)體系存在的問題
1培養(yǎng)體制的問題
2培養(yǎng)方的問題
3培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的問題
4教練員經(jīng)驗不足
3完善后備人才培養(yǎng)體系的對策
2.2.3中國校園足球發(fā)展現(xiàn)狀
1校園足球推廣現(xiàn)狀
2校園足球投資情況
3校園足球發(fā)展難點(diǎn)
4校園足球發(fā)展對策
2.3中國職業(yè)足球人才發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1中國足球運(yùn)動員發(fā)展情況分析
1中國足球運(yùn)動員整體情況分析
2中國足球運(yùn)動員培養(yǎng)選拔機(jī)制
3中國足球運(yùn)動員留洋之分析
2.3.2中國足球教練員發(fā)展現(xiàn)狀分析
1中國足球教練員整體情況分析
2中國足球教練員培養(yǎng)與選拔機(jī)制
3歐洲足球教練員培養(yǎng)體系的
1歐洲足球教練員培養(yǎng)體系
2對我國教練員培養(yǎng)的
2.3.3中國足球相關(guān)人才發(fā)展情況
第三章：中國足球產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值與投資案例分析
3.1中國足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
3.1.1中國足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)開發(fā)概況
1中國足球商業(yè)化發(fā)展概況
2國外足球商業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2中國足球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模分析
1賽事轉(zhuǎn)播市場規(guī)模
2賽事運(yùn)營市場規(guī)模
3體育用品市場規(guī)模
4足球**市場規(guī)模
5附加產(chǎn)品市場規(guī)模
3.2中國足球俱樂部投資案例分析
3.2.1萬達(dá)集團(tuán)足球產(chǎn)業(yè)投資分析
1萬達(dá)投資足球產(chǎn)業(yè)的歷程
2萬達(dá)入股馬競俱樂部分析
3萬達(dá)并購盈方體育傳媒分析
4萬達(dá)足球產(chǎn)業(yè)投資效益分析
5萬達(dá)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.2.2恒大集團(tuán)足球產(chǎn)業(yè)投資分析
1恒大集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析
2恒大投資足球產(chǎn)業(yè)的歷程
3恒大足球產(chǎn)業(yè)布亞泰ju分析
4恒大足球產(chǎn)業(yè)投資效益分析
5恒大足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.3中國足球產(chǎn)業(yè)鏈投資案例分析
3.3.1中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司簡介
2中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營模式分析
3中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)布亞泰ju分析
4中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展前景預(yù)測
3.3.2深圳雷曼光電科技股份有限公司
1雷曼股份公司發(fā)展簡介
2雷曼股份公司業(yè)務(wù)布亞泰ju分析
3雷曼傳媒-資源分析
4雷曼股份公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
5雷曼股份公司發(fā)展前景預(yù)測
3.3.3樂視體育
1樂視體-展簡介
2樂視體育業(yè)務(wù)布亞泰ju分析
3樂視體育營銷案例分析
4樂視體-展優(yōu)劣勢分析
5樂視體-展前景預(yù)測
第(4)章：中國職業(yè)足球聯(lián)賽及俱樂部運(yùn)營分析
4.1中國職業(yè)足球聯(lián)賽管理體制分析
4.1.1中國足協(xié)具有“官民”相結(jié)合的雙重身份
4.1.2中國足協(xié)的主要任務(wù)
4.2中國足球協(xié)會-聯(lián)賽發(fā)展分析
4.2.1中超聯(lián)賽管理與組織結(jié)構(gòu)
1中超聯(lián)賽-與組織結(jié)構(gòu)
1中超聯(lián)賽歷史沿革
2中超聯(lián)賽管理體制
3中超公司組織結(jié)構(gòu)
2與國外聯(lián)賽-結(jié)構(gòu)比較
1英超聯(lián)賽管理體制
2英超聯(lián)盟公司組織結(jié)構(gòu)
3中超與英超管理體制比較
4中超與英超組織結(jié)構(gòu)比較
4.2.2中超聯(lián)賽盈利模式與經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1收入來源與分配情況
1收入來源情況
2收入分配情況
2營收現(xiàn)狀與分析預(yù)測
1中超公司收入情況
2中超冠名贊助商情況
3中超門票收入情況
4中超聯(lián)賽版權(quán)收入
5中超聯(lián)賽平均上座數(shù)
6中超俱樂部經(jīng)營情況
3中超與英超對比分析
1中超與英超經(jīng)營效率
2中超和英超俱樂部薪酬
3不同聯(lián)賽賽季轉(zhuǎn)播權(quán)收入
4.3中國職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營分析
4.3.1中國足球職業(yè)俱樂部地理分布
4.3.2中國職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營總體情況分析
1中國職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營狀況的財務(wù)分析
1資產(chǎn)負(fù)債率分析
2chengben收入率分析
3利潤率分析
4總資產(chǎn)收入率
2中國職業(yè)足球俱樂部營利結(jié)構(gòu)及成因分析
1營利結(jié)構(gòu)分析
2營利結(jié)構(gòu)成因分析
4.3.3廣州恒大淘寶足球俱樂部經(jīng)營分析
1俱樂部基本情況分析
1俱樂部的歷史與戰(zhàn)績
2俱樂部-結(jié)構(gòu)
3俱樂部球迷人口分析
4俱樂部投資情況分析
2俱樂部運(yùn)營管理分析
1俱樂部管理模式分析
2俱樂部運(yùn)營體制分析
3俱樂部財務(wù)狀況分析
4俱樂部營銷策略分析
1明星營銷
2整合營銷
3運(yùn)營營銷
4關(guān)鍵事件營銷
5俱樂部青訓(xùn)體系分析
6俱樂部發(fā)展前景分析
1俱樂部發(fā)展短板
2俱樂部發(fā)展前景
4.3.4國安足球俱樂部經(jīng)營分析
1俱樂部基本情況分析
1俱樂部的歷史與戰(zhàn)績
2俱樂部球迷人口分析
3俱樂部投資情況分析
2俱樂部運(yùn)營管理分析
1俱樂部管理模式分析
2俱樂部運(yùn)營體制分析
3俱樂部財務(wù)狀況分析
4俱樂部營銷策略分析
1主打門票營銷
2球迷商品開發(fā)營銷
5俱樂部青訓(xùn)體系分析
6俱樂部發(fā)展前景分析
1俱樂部發(fā)展的短板
2俱樂部發(fā)展前景
4.3.5山東魯能泰山足球俱樂部經(jīng)營分析
1俱樂部基本情況分析
1俱樂部的歷史與戰(zhàn)績
2俱樂部球迷人口分析
3俱樂部投資情況分析
2俱樂部運(yùn)營管理分析
1俱樂部管理模式分析
2俱樂部運(yùn)營體制分析
3俱樂部營銷策略分析
1-營銷
2品亞泰牌營銷
3情感營銷
4俱樂部青訓(xùn)體系分析
5俱樂部發(fā)展前景分析
4.3.6上海上港足球俱樂部經(jīng)營分析
1俱樂部基本情況分析
1俱樂部的歷史與戰(zhàn)績
2俱樂部球迷人口分析
3俱樂部投資情況分析
2俱樂部運(yùn)營管理分析
3俱樂部財務(wù)狀況分析
4俱樂部營銷策略分析
1“胸前廣告”營銷
2“球迷協(xié)會”營銷
5俱樂部青訓(xùn)體系分析
1收購青年俱樂部
2全國青少年足球培訓(xùn)項目
6俱樂部發(fā)展前景分析
第五章：中國足球產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與前瞻
5.1中國足球產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
5.1.1中國足球產(chǎn)業(yè)投資分析
1足球產(chǎn)業(yè)-扶持政策分析
2足球產(chǎn)業(yè)內(nèi)部變革動因分析
5.1.2足球產(chǎn)業(yè)-發(fā)展水平對比
1足球產(chǎn)業(yè)國外發(fā)展水平分析
2足球產(chǎn)業(yè)國內(nèi)發(fā)展水平分析
3足球產(chǎn)業(yè)-水平比較分析
5.1.3足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
5.2中國足球產(chǎn)業(yè)投資特性分析
5.2.1中國足球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1中國足球產(chǎn)業(yè)政策壁壘分析
2中國足球產(chǎn)業(yè)-壁壘分析
3中國足球產(chǎn)業(yè)人才壁壘分析
4中國足球產(chǎn)業(yè)資金壁壘
5.2.2中國足球產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
1中國足球產(chǎn)業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險分析
2中國足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析
3中國足球產(chǎn)業(yè)人才風(fēng)險分析
5.2.3中國足球產(chǎn)業(yè)盈利能力分析
1中國足球產(chǎn)業(yè)收入來源分析
2中國足球產(chǎn)業(yè)chengben構(gòu)成分析
3中國足球產(chǎn)業(yè)盈利空間-
5.3中國足球產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.3.1中國足球產(chǎn)業(yè)投資主體分析
1中國足球產(chǎn)業(yè)投資主體分析
2各個投資主體的投資優(yōu)勢
5.3.2中國足球產(chǎn)業(yè)投資切入方式
1產(chǎn)業(yè)資本投資方式及操作策略
2金融機(jī)構(gòu)投資方式及操作策略
3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資方式及操作策略
5.3.3中國足球產(chǎn)業(yè)成功投資案例
5.4中國足球產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
5.4.1產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策帶來的投資機(jī)會分析
5.4.2行業(yè)生命周期發(fā)展帶來的投資機(jī)會
5.4.3居民消費(fèi)習(xí)慣升級帶來的投資機(jī)會
5.4.4-商業(yè)模式出現(xiàn)帶來的投資機(jī)會
5.4.5地域發(fā)展差異帶來的投資機(jī)會分析
5.5互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
5.5.1互聯(lián)網(wǎng)對+足球產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
5.5.2互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)新模式
1互聯(lián)網(wǎng)改變體育傳媒模式
2-+足球模式
3足球o2o發(fā)展模式
4大數(shù)據(jù)+足球運(yùn)營模式
5.6前瞻關(guān)于足球產(chǎn)業(yè)的投資
5.6.1前瞻關(guān)于足球產(chǎn)業(yè)的投資方向
5.6.2前瞻關(guān)于足球產(chǎn)業(yè)的投資方式
圖表目錄
圖表1：近三年我國p及同比增速單位：億元，%
圖表2：近幾年-的關(guān)于足球產(chǎn)業(yè)政策情況
圖表3：中國足球產(chǎn)業(yè)化歷程
圖表4：地方足球協(xié)會組織結(jié)構(gòu)
圖表5：足球迷分區(qū)域占比單位：%
圖表6：足球迷分性別占比單位：%
圖表7：足球迷分年齡占比單位：%
圖表8：中國職業(yè)注冊球員與其他比較單位：萬人
圖表9：中國16支球隊聘請教練構(gòu)成單位：%
圖表10：中國足協(xié)注冊的青少年球員數(shù)量分年齡段單位：人，%
圖表11：中國足球文化發(fā)展歷程
圖表12：第六次全國體育場地普查三大球新建場地數(shù)量和面積情況單位：萬個，萬平方米
圖表13：近年來促進(jìn)校園足球的政策
圖表14：中國足球運(yùn)動員培養(yǎng)體系
圖表15：近三年歐洲五大聯(lián)賽轉(zhuǎn)會收支對比單位：億歐元
圖表16：德甲球隊聯(lián)賽名次波動較大單位：名
圖表17：英超聯(lián)賽由外資-
圖表18：歐洲主要職業(yè)聯(lián)盟對比
圖表19：不同聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收入對比單位：億元，場，萬元
圖表20：近年來中超公司收入來源單位：億元
圖表21：恒大萬達(dá)投資足球產(chǎn)業(yè)的歷程
圖表22：恒大投資足球產(chǎn)業(yè)的歷程
圖表23：近三年恒大淘寶足球俱樂部主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬元
圖表24：恒大足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
圖表25：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表26：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表27：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)模式及盈利方式
圖表28：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
圖表29：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表30：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司體育產(chǎn)業(yè)前景展望
圖表31：雷曼光電科技股份有限公司基本信息表
圖表32：雷曼光電科技股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表33：近三年雷曼光電科技股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單位：%
圖表34：雷曼光電科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表35：樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展()有限公司基本信息表
圖表36：樂視體育dispo生態(tài)營銷
圖表37：樂視體-展優(yōu)劣勢分析
圖表38：足協(xié)主要部門職責(zé)
圖表39：中超聯(lián)賽歷史沿革
圖表40：中超聯(lián)賽管理與組織結(jié)構(gòu)圖
圖表41：中超公司組織結(jié)構(gòu)
圖表42：英超聯(lián)賽管理與組織結(jié)構(gòu)圖
圖表43：英超聯(lián)盟公司組織結(jié)構(gòu)
圖表44：中超與英超管理機(jī)制比較
圖表45：中超與英超組織結(jié)構(gòu)比較
圖表46：中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收益分類
圖表47：中超公司收入分配情況
圖表48：近三年中超公司收入情況單位：億元
圖表49：近三年賽季中超冠名贊助商情況
圖表50：中超各個俱樂部門票收入情況單位：萬元
圖表51：中超聯(lián)賽版權(quán)收入內(nèi)容構(gòu)成單位：%
圖表52：近三年中超聯(lián)賽平均上座人數(shù)單位：萬人
圖表53：近三年中超聯(lián)賽收視情況單位：億人次
圖表54：中超俱樂部盈利情況單位：億元
圖表55：中超俱樂部支出構(gòu)成單位：億元
圖表56：近年來中超球員教練薪資情況單位：億元
圖表57：中超球員級別和對應(yīng)工資水平表
圖表58：中超聯(lián)賽稅收貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)
圖表59：中超和英超經(jīng)營效率對比
圖表60：中超和英超俱樂部薪酬情況對比單位：萬英鎊
圖表61：不同聯(lián)賽賽季轉(zhuǎn)播權(quán)收入對比
圖表62：中國足球俱樂部地理分布情況單位：家
圖表63：中國足球俱樂部整體平均的運(yùn)營情況
圖表64：中國足球俱樂部整體平均的資產(chǎn)負(fù)債率
圖表65：中國足球俱樂部整體平均的chengben收入率
圖表66：中國足球俱樂部整體平均的利潤率
圖表67：中國足球俱樂部平均的總資產(chǎn)收入率
圖表68：中國足球職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)鏈
圖表69：中超俱樂部收入分配情況單位：%
圖表70：歐洲五大聯(lián)賽盈利來源結(jié)構(gòu)
圖表71：廣州恒大足球俱樂部歷史榮譽(yù)表
圖表72：廣州恒大足球俱樂部-結(jié)構(gòu)圖
圖表73：恒大足球俱樂部近年來投資情況
圖表74：恒大足球俱樂部引援花費(fèi)情況單位：萬歐元
圖表75：球隊球員金發(fā)放情況
圖表76：俱樂部“三六”管理
圖表77：近三年賽季俱樂部引援名單統(tǒng)計
圖表78：近三年恒大足球俱樂部收入與支出情況單位：萬元
圖表79：國安足球俱樂部歷史榮譽(yù)表
圖表80：國安足球俱樂部引援花費(fèi)情況
圖表81：國安足球俱樂部財務(wù)情況
圖表82：國安足球俱樂部青訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)和梯隊
圖表83：山東魯能泰山足球俱樂部歷史榮譽(yù)表
圖表84：山東魯能體育文化公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表85：山東魯能俱樂部國內(nèi)青訓(xùn)
圖表86：上海上港集團(tuán)足球俱樂**名沿革
圖表87：上海上港集團(tuán)足球俱樂部歷史榮譽(yù)表
圖表88：全球各地區(qū)足球產(chǎn)業(yè)在體育市場占比情況
圖表89：近三年中超聯(lián)賽場均上座人數(shù)情況單位：萬人，%
圖表90：近三年中超聯(lián)賽場均上座人數(shù)情況單位：萬人，%
圖表91：中國足球產(chǎn)業(yè)收入來源
圖表92：中國足球產(chǎn)業(yè)chengben分析
圖表93：中超聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)投資主體分析
圖表94：各投資主體投資優(yōu)勢分析
圖表95：中國足球球隊分布情況
圖表96：中國足球無球隊省份分布情況
圖表97：國內(nèi)(4)大主流足球o2o項目簡介
圖表98：足球俱樂部運(yùn)營圖
圖表99：巴西-足球-銷量情況
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