電子商務(wù)運營中心及物流配送中心建設(shè)項目資金申請報告怎么寫

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

-方案

-計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標書

社會風險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：水工機械有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)用地面積118413.9平方米177.62畝，大型重型工業(yè)廠房、產(chǎn)業(yè)研發(fā)試驗檢測大樓及配套等設(shè)施約189500平方米。工藝流程：胎具生產(chǎn)、零部件生產(chǎn)下料、鉚焊、加工、檢驗檢查合格工件打砂、噴漆、鉗工裝配、各項指標檢測、空運轉(zhuǎn)24小時、合格出廠。主要設(shè)備：數(shù)控下料切割三套、重型及大型起重設(shè)備七臺、氣體自動焊、氬弧等焊機65臺、柔性加工中心1套、數(shù)控機床6套、檢測設(shè)備2套。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2016年06月總 投 資:33300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌26300萬元， 國內(nèi)7000萬元， 其它資金0萬元。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標

1.8  研究結(jié)論

成功案例：祥符區(qū)冰藝制冷設(shè)備廠建設(shè)主要內(nèi)容：20畝，建設(shè)廠房，車間，倉庫及辦公用房總計約3000平方米。工藝技術(shù)：原料—熔化—澆鑄—清砂—機加工—成品。主要裝備：精密機床、焊接設(shè)備、通風設(shè)備、精密儀表、測量設(shè)備及壓力設(shè)備、起重設(shè)備、運輸車輛等。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年10月總 投 資:4800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4800萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：綠源餐廚處理有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目建成后，日可處理餐廚300噸、30噸。總建筑面積8230平方米。主要原材料：餐廚、。工藝技術(shù)：餐廚經(jīng)過-的預(yù)處理后，厭氧，厭氧采用濕式高溫兩相厭氧-技術(shù)產(chǎn)生沼氣，沼氣用于發(fā)電。生產(chǎn)設(shè)備：不銹鋼進料斗、錘式分離粉碎機、除雜調(diào)漿機、螺旋輸送機、厭氧-罐、脫硫裝置、儲氣柜、發(fā)電機組、特種壓濾機、廢水處理裝置、鍋爐、餐廚運輸車-等。市場：項目建成后預(yù)期新增年銷售收入5100萬元、利稅795萬元。建設(shè)起止年限：2014年10月 至 2015年07月總 投 資:13534.57萬元 ，其中： 企業(yè)自籌11809.49萬元， 國內(nèi)1725.08萬元， 其它資金0萬元。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：宏合有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總經(jīng)營面積11000平方米租用，其中大堂面積270平方米，餐廳面積230平方米，客房面積8000平方米客房256間，床位360個，走道、電梯間等2500平方米。主要設(shè)備包括后廚灶臺2個，空調(diào)，電梯4部，電視260個，消防栓58個，消防主機2臺，噴淋980個，煙感449個。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2015年05月總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：裕宏銅業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積65000㎡，建筑面積20000㎡，工業(yè)技術(shù)：各類廢催化劑及金屬-焙燒或精煉根據(jù)需要-產(chǎn)品。主要設(shè)備：焙燒爐、精煉爐、雙堿脫硫等尾氣凈化裝置。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年12月總 投 資:4600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2760萬元， 國內(nèi)1840萬元， 其它資金0萬元。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：鉅富邦紙制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積約45.5畝，建筑面積11360平方米，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、倉儲及其它配套設(shè)施，主要建設(shè)包裝紙制品加工生產(chǎn)線5條；工藝技術(shù)：采用高溫粘合技術(shù)，經(jīng)外購原材料淋膜紙、紙張—粘合—模切--成型—成品；主要生產(chǎn)設(shè)備：xf-b紙杯模切機、zb-d型紙杯成型機、全自動拆標機、半自動模切機等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年10月總 投 資:25000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌25000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第十五章  項目風險分析及對策

15.1  項目風險分析

15.2  風險程度分析

15.3  防范和風險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、-量表

11、-量表

12、損益表

13、-與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：新材料科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：在原有廠房的基礎(chǔ)上新建一條改性型水基膠粘劑生產(chǎn)線，建筑面積1000平方，工藝要求：水升溫-加入外購原料聚醇、淀粉-保溫-加入輔料調(diào)劑-降溫-灌裝-成品。主要設(shè)備：燃氣鍋爐、冷卻器、夾層攪拌釜、儲存罐等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年07月總 投 資:2000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

成功案例：市逢春養(yǎng)老服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總面積58940.85平方米，總建筑面積198603平方米。主要建設(shè)老年公寓、老年活動中心，文化區(qū)，區(qū)。購置，健身，器材等主要設(shè)備，項目建成后為老人提供養(yǎng)老服務(wù)，可容納約3132名老人居住養(yǎng)老，提供約783個就業(yè)崗位，計劃建設(shè)成現(xiàn)代化養(yǎng)老基地。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2018年04月總 投 資:55061.57萬元 ，其中： 企業(yè)自籌55061.57萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。