樂朗工程咨詢有限公司為您提供工業(yè)催化劑項(xiàng)目申請(qǐng)資金報(bào)告范本。
2018年11月11信息 lelangligong-pr
成功案例:鉅富邦紙制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積約45.5畝,建筑面積11360平方米,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)及其它配套設(shè)施,主要建設(shè)包裝紙制品加工生產(chǎn)線5條;工藝技術(shù):采用高溫粘合技術(shù),經(jīng)外購原材料淋膜紙、紙張—粘合—模切--成型—成品;主要生產(chǎn)設(shè)備:xf-b紙杯模切機(jī)、zb-d型紙杯成型機(jī)、全自動(dòng)拆標(biāo)機(jī)、半自動(dòng)模切機(jī)等。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年10月總 投 資:25000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌25000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:金伯利花有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:25畝,建設(shè)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公用房等建筑面積6000平方米等。工藝流程:制花型---上色---熱和成型---組裝定型 。主要設(shè)備:運(yùn)輸車、空壓機(jī)、定型機(jī)、沖床、模具等設(shè)備。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2016年12月總 投 資:4950萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1950萬元, 國內(nèi)3000萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:建材有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電、規(guī)劃建設(shè)100kw裝機(jī)容量,面積2000平米,分批建設(shè)實(shí)施,所產(chǎn)生的電量自發(fā)自用,余電上網(wǎng)的。主要工藝:光伏組建發(fā)電-直流匯流箱-逆變器-電能表-380v電網(wǎng)。主要設(shè)備:太陽能板、逆變器等配套設(shè)施。建設(shè)起止年限:2016年05月 至 2016年10月總 投 資:120萬元 ,其中: 企業(yè)自籌120萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:圣鴻置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:土地使用面積18009.58㎡;綠地面積5429.89㎡;容積率3.46;綠化率30.15%;擬建總建筑面積96118.57㎡,其中地上建筑面積62266.82㎡,地下建筑面積33851.75㎡,地上建筑面積包括住宅類60561.09㎡,商業(yè)類238.24㎡,物業(yè)及配套用房1467.49㎡。地下建筑均為車庫。小區(qū)主要配套設(shè)施包括消防、人防、智能化、開閉所等。建設(shè)起止年限:2017年03月 至 2019年03月總 投 資:37493萬元 ,其中: 企業(yè)自籌37493萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:雅博實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目利用原廠區(qū)現(xiàn)有廠房建設(shè)年產(chǎn)2000套豫雅乒乓球臺(tái)、1000套豫雅足球門生產(chǎn)線。工藝流程:外購成型板-鉆眼-安裝-入庫。主要裝備:電鉆、電動(dòng)螺絲刀等。建設(shè)起止年限:2015年10月 至 2015年12月總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。


磁性材料制造項(xiàng)目可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書/資金申請(qǐng)報(bào)告/項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告/資金申請(qǐng)報(bào)告/資金實(shí)施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評(píng)估報(bào)告/社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
健康服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書/資金申請(qǐng)報(bào)告/項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告/資金申請(qǐng)報(bào)告/資金實(shí)施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評(píng)估報(bào)告/社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
閥門經(jīng)銷處建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書/資金申請(qǐng)報(bào)告/項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告/資金申請(qǐng)報(bào)告/資金實(shí)施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評(píng)估報(bào)告/社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
城市型瀝青拌合站項(xiàng)目可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書/資金申請(qǐng)報(bào)告/項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告/資金申請(qǐng)報(bào)告/資金實(shí)施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評(píng)估報(bào)告/社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告


成功案例:永誠傢俬有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:面積9畝,建筑面積6000平方米,年產(chǎn)套房家具2000套。生產(chǎn)工藝:購進(jìn)中纖板原材料開料-封邊-排鉆打孔-雕花造型-細(xì)磨-烤漆-包裝。主要生產(chǎn)設(shè)備:電子鋸、封邊機(jī)、排鉆、雕刻機(jī)、無塵烤漆設(shè)備。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年02月總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:電力工業(yè)學(xué)校服務(wù)公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目無償租用xx電力工業(yè)學(xué)校教學(xué)樓南側(cè)1層、3層、4層全層及2層一間房面點(diǎn)間作為經(jīng)營場所,面積385平方米,項(xiàng)目完成后為xx電力工業(yè)學(xué)校教育、培訓(xùn)活動(dòng)提供餐飲、住宿配套服務(wù)。工藝技術(shù):原材料清洗-廚房烹制-餐具清洗、。主要設(shè)備:灶臺(tái)、冷柜、柜、操作臺(tái)、排煙及凈化等。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2015年12月總 投 資:45萬元 ,其中: 企業(yè)自籌45萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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編制:項(xiàng)目可研報(bào)告
編制:商業(yè)計(jì)劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
-:概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
-:鳥瞰圖
-:效果圖
-:平面圖

【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年可行性研究報(bào)告編制,成功案例遍及。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在可行性研究報(bào)告領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋身為有實(shí)力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之一。并可以出具建筑、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、化工、、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態(tài)建設(shè)和工程等多個(gè)工程甲、乙、丙級(jí)-。
【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、-組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的-親臨現(xiàn)場考察,-出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、-性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告。
【項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和可行性研究報(bào)告的區(qū)別】
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告在分析論證的角度、包含的內(nèi)容和發(fā)揮的作用等方面,都有著很多區(qū)別。 可行性研究報(bào)告主要是從微觀角度對(duì)項(xiàng)目本身的可行性進(jìn)行分析論證,側(cè)重于項(xiàng)目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析,包括市場前景是否-、-是否、技術(shù)方案是否合理和-、-是否落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容,主要作用是借助-進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實(shí)施方案。 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要是從宏觀角度對(duì)項(xiàng)目的外部性影響進(jìn)行論證,側(cè)重于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)分析,主要包括擬建項(xiàng)目的基本情況和該項(xiàng)目的外部影響。如該項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)、地區(qū)重大布局、資源利用、生態(tài)保護(hù)、防止行業(yè)壟斷和保護(hù)公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行以決定是否允許其投資建設(shè)的重要依據(jù) 【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
可行性研究報(bào)告
商業(yè)計(jì)劃書
-方案
-計(jì)劃書
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
項(xiàng)目建議書
招投標(biāo)書
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:華中果品物流港有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積10000平方米租用,擬建總建筑面積8000平方米,主要包含化蔬菜區(qū)、干調(diào)區(qū)、肉類區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、糧油區(qū)及日用百貨區(qū)。主要設(shè)備有各類貨架、計(jì)量設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、冷凍冷藏設(shè)備、消防設(shè)備、空調(diào)等。建設(shè)起止年限:2016年07月 至 2016年10月總 投 資:1000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
【報(bào)告編制大綱】
章 項(xiàng)目總論
1.1 項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承建單位
1.1.3 項(xiàng)目
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由
1.5 項(xiàng)目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
成功案例:企業(yè)名稱:蘭博爾xx科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目自建三個(gè)化廠房,化廠房一為四層,面積907.36㎡,建筑面積3649.02㎡,建筑高度為21.93m。化廠房二為四層,面積1032.71㎡,建筑面積4150.41㎡,建筑高度為21.93m。化廠房三為四層,面積934.6㎡,建筑面積3738.4㎡,建筑高度為23.3m。 技術(shù):每層設(shè)置自動(dòng)滅火 。 主要設(shè)備:消防給水,消防水池及泵房,消防器材 。 市場:三個(gè)化廠房,建成后出租具有的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年10月總 投 資:1558.5萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1558.5萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第二章 項(xiàng)目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章 項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價(jià)格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入
成功案例:食用菌種植合作社建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目50畝,目前16畝,建雙孢菇大棚15個(gè),該項(xiàng)目包括發(fā)酵場地,附屬設(shè)施場地,倉庫等。主要設(shè)備食用菌-空調(diào)15臺(tái)套,自動(dòng)上下料設(shè)備1套,中大型鏟車1輛及水泵等。建成后年產(chǎn)500噸雙孢菇。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年06月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第五章 廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉儲(chǔ)方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
成功案例:北斗導(dǎo)航平臺(tái)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:總使用面積892平方米租用,其中:技術(shù)研發(fā)面積80平方米,辦公面積812平方米。工藝技術(shù):采用視頻智能偵測、圖像對(duì)比、北斗定位、物聯(lián)網(wǎng)、電子地圖等技術(shù),建設(shè)包括橋下監(jiān)測預(yù)警和報(bào)接警人員調(diào)配。主要設(shè)備:5臺(tái),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1套,中心數(shù)據(jù)機(jī)房1個(gè)。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2018年12月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第七章 節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
成功案例:博古文化產(chǎn)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目地下三層總建筑面積92930.73平方米,可提供停車位2900個(gè)。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2018年12月總 投 資:46467萬元 ,其中: 企業(yè)自籌46467萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第九章 勞動(dòng)衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章 項(xiàng)目組織與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織
11.2 工程項(xiàng)目的

第十二章 項(xiàng)目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財(cái)務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
成功案例:國亞科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目無基建工程,利用公司原有場地建設(shè)。 項(xiàng)目技術(shù): 通過本項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施可實(shí)現(xiàn)通過大數(shù)據(jù)電子商務(wù)線上線下信息和產(chǎn)品資源聚合,實(shí)現(xiàn)“線上下單+線下提貨”的,賣家企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后,應(yīng)能立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部,以便采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上支付。主要技術(shù)應(yīng)用是以mvc多層架構(gòu)為基礎(chǔ),并將struts/spring/hinbernate三種架構(gòu)技術(shù)整合而研究的應(yīng)用。 主要設(shè)備:應(yīng)用小型機(jī)2套;數(shù)據(jù)庫小型機(jī)2套;隔離網(wǎng)閘2臺(tái);san交換機(jī)2臺(tái);oracle rac數(shù)據(jù)庫1套;webloic中間件1套。建設(shè)起止年限:2014年11月 至 2016年11月總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1、項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、-量表
11、-量表
12、損益表
13、-與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例:民心建筑回收有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目13畝,總建筑面積2000平方米,一期年加工建筑50萬噸、二期年產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件免燒磚20萬立方米。生產(chǎn)工藝:原料建筑-箱破-分解-篩選-成品。主要設(shè)備:箱破機(jī)、篩選機(jī)、預(yù)制構(gòu)件設(shè)備及免燒磚設(shè)備等。市場前景好。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年05月總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:順發(fā)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為新曹路至新宋路路段,長度1365.8米,寬度40米建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年12月總 投 資:5100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌0萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金5100萬元。
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