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根據《營造---市場環境推動交通物流融合發展實施方案》中提到的發展目標，到2018年我國物流費用占gdp的比重較2015年下降1個百分點以上，假如占比為14.5%。那么結合我國gdp未來6.5%的增速目標可知到2018年全社會物流總費用約為12.24萬億元。
與此同時，惡性循環的價格戰、產品同質化導致的越來越激烈的競爭，以及-的---壓力等因素，也成為電商品牌進一步發展的桎梏。三大---突圍線上線下大融合電商品牌從線上轉入線下落地開店，更多的是市場環境變化、消費升級所產生的必然時代選擇。在新一輪線上線下走向“融合共生”的行業-洗牌中，電商品牌如何才能在線下站穩腳跟、走好線上線下兩條路？這其中，離不開品牌、體驗與服務設計三個---。無論在線上還是在線下，樹立一個清晰的、差異化的品牌形象，是電商品牌成長關鍵的一環。
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電線電纜行業是中國僅次于汽車行業的第二大行業，產品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內，中國電線電纜總產值已超過美國，成為上---大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業高速發展，新增企業數量不斷上升，行業整體技術水平得到大幅提高。
中國經濟持續快速的增長，為線纜產品提供了---的市場空間，中國市場---的---力，使得都把目光---于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業所形成的龐大生產能力讓---。隨著中國電力工業、數據通信業、城市軌道交通業、汽車業以及造船等行業規模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業還有---的發展潛力。
公司在選人、用人上以人為本， 注重知識的培育，使每位職工成為具有高素質、高技能的精英，能為客戶供應的效能。前期以物流體系的為根底，以市場需求為導向，構建---物流效能平臺，打造---的物流效能品牌。可是，信息平臺在推行過程中，卻碰到了很多物流企業的抵抗。
電線電纜的制造與大多數機電產品的生產方式是完全不同的。機電產品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產品，產品以臺數或件數計量。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導體加工開始，在導體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護層等而制成電線電纜產品。產品結構越復雜，疊加的層次就越多。
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另外,我業倉儲管理也普遍存在以下問題:信息技術和---設施操作人員的缺乏, 也影響了現代化倉儲的發展.不注重機械操作人員和維修人員的,操作維修人員缺乏使一些倉儲企業現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續的維護和開發,---著設備的使用、自動化水平的提高,這些都制約著倉儲的現代化管理,不利于企業的效率提高,從而影響企業的發展。
1生產工藝流程和設備布置
生產車間的各種設備必須按產品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉。設備配置要考慮生產效率不同而進行生產能力的平衡，有的設備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產線的生產能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產場地的布置，必須根據產品和生產量來平衡綜合考慮。
2生產組織管理
生產組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執行，任何一個環節出現問題，都會影響工藝流程的通暢，影響產品的和交貨。---是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現問題，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費。
3管理
大長度連續疊加組合的生產方式，使生產過程中任何一個環節、瞬時發生一點問題，就會影響整根電纜。缺陷越是發生在內層，而且沒有及時發現終止生產，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產不同于組裝式的產品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分---的，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
因此，---地區、部門和行業的局限，按照大流通、綠色化的思路來進行的物流規劃整體設計，是我國發展物流在政策性問題上必須正視的-情。三是技術上的差距。綠色物流的關鍵所在，不僅依賴物流綠色思想的建立，物流政策本由---網整理提供的制訂和遵循，更離不開綠色技術的掌握和應用。
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