標準作業的內容包括：確定循環時間，確定一個單位產品的完成時間，確定標準作業順序，確定在制品的標準持有量，編制標準作業票。 目前，企業操作崗位作業管理普遍存在的問題是，升降機維修，“三大規程”條塊分割，通則講得多，針對性差，執行過程要求不嚴，操作人員在作業中隨意性大。因此，要編制完整、系統、符合崗位實際、便于實用的作業標準，讓上崗人員熟練掌握，升降機生產，嚴格執行標準，---生產的正常運行。
我們設計時針對每一個系統的不同情況采取了不同的方案。同時對于在設備出現因突然停電等造成系統停車，福州升降機，我們設計了應急下放系統，通過簡單的操作使滯留在高空的人員及設備安全返回甲板。調平鎖緊回路在調平系統中，主要是采取液壓回路中的鎖緊回路。我們在支承工作臺保持其水平的上調平油缸的液壓油路中加入了一個疊加式液控單向閥。
縮短作業轉換時間。縮短作業轉換時間就是縮短產品品種轉換、設備調整時間，將內部作業轉換變為外部作業轉換，提高設備的作業率，達到增加產品生產時間的目的。所謂內部作業轉換，指的是無論如何也不得不把設備停下來進行的作業轉換;外部轉換，指的是在設備運轉當中進行的線外作業轉換。縮短作業轉換時間的措施有:一是區分內部轉換和外部轉換的作業內容;二是內部作業轉換要盡可能轉換成外部作業轉換;三是將外部作業標準化;四是使用快速緊固件和---、推行同時作業。
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