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兩化融合貫標的含義
在信息化環(huán)境下,對技術(shù)、業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)的同步-和持續(xù)改進,從而在競爭中獲取優(yōu)勢。幫助用戶在信息化環(huán)境下建立相關領域的綜合集成能力、協(xié)同-能力。在工業(yè)化發(fā)展歷史過程中,兩化融合貫標咨詢機構(gòu),不只是生產(chǎn)力(技術(shù)、工具、設備、動力等等)的發(fā)展,還有生產(chǎn)關系和上層建筑(觀念、習慣、體制和機制等等)的發(fā)展。推進企業(yè)兩化融合,不僅是技術(shù)、設備等等的融合,兩化融合管理體系貫標,而且是包括企業(yè)的愿景、目標、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之,企業(yè)兩化融合就是在信息化條件(環(huán)境)下,兩化融合貫標,企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程。
兩化融合貫標方向
以智能工廠、精細管理、智能決策為代表的現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運營管理。重點關注工業(yè)裝備和基礎設施、制造過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理等活動的數(shù)字化和集成互聯(lián),包括但不限于裝備數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,生產(chǎn)過程信息化,數(shù)字化車間和智能工廠,經(jīng)營管理與生產(chǎn)過程控制集成,數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益生產(chǎn)、敏捷制造和精細管理,基于大數(shù)據(jù)的智能決策等。
兩化融合管理體系升級版2.0介紹
1、相對于兩化融合管理體系貫標1.0,2.0主要致力于提出發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的全程服務,從-轉(zhuǎn)型、分級分類、-能力、全程服務四個方面,解決具體執(zhí)行和逐級提升過程-法工具支持、解決方案實施、管理機制落地、--優(yōu)化等問題,從而支持企業(yè)獲取-的價值和效益。
2、通過兩化融合管理體系貫標2.0讓企業(yè)明確目前所處的兩化融合水平等級,了解兩化融合的效能效益,讓企業(yè)自發(fā)自-動貫標;通過兩化融合管理體系貫標2.0對咨詢、評定機構(gòu)-到人,提高咨詢服務,讓服務更有水平。通過跨界合作、交流培訓讓貫標實施更落地。
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