5 工作程序
5.1 信息
5.1.1 外部信息
外部信息包括：
a) 地方技術(shù)---局等---檢查部門、機(jī)構(gòu)等檢測或檢查的結(jié)果及反饋的信息；
b) 政策、---、標(biāo)準(zhǔn)類信息，如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等；
c)相關(guān)方的要求、期望、評價、---、抱怨等信息，相關(guān)方指顧客、公司及產(chǎn)品項目所處地域居民、合同方、供應(yīng)方等；
d) 企業(yè)以外單位、團(tuán)體或個人的來電、來信、來函、通報及各種媒體等；
e) 其他外部信息，如各部門直接從外部獲取的有關(guān)安全等方面的信息。
5.1.2 內(nèi)部信息
3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的評審。
3.4各職能部門負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)與管理體系有關(guān)的文件的編寫、審核、存檔和管理。
3.5 辦公室是文件的歸口部門，負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識、發(fā)放與回收，存檔與管理。
1. 定義
受控文件：是指對文件的有效性進(jìn)行---管理的文件。所有管理活動，應(yīng)以受控文件作為依據(jù)，任何員工使用非受控文件均應(yīng)考慮因此而可能承擔(dān)的責(zé)任。
2. 工作程序
5.1文件分類、編號和版本標(biāo)識
5.3.2在職培訓(xùn)的安排
a) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):與5.3.1c)崗位技能培訓(xùn)同，轉(zhuǎn)崗前由辦公室安排，新崗位用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)；
b) 用人部門需要緊急培訓(xùn)，包括新的生產(chǎn)項目、新增儀器設(shè)備、文件變化、職員工作任務(wù)變更等引起的即時培訓(xùn)需要，礦渣75gz渣漿泵價格，本部門不能自行完成時，石景山區(qū)75gz渣漿泵，應(yīng)向辦公室提出申請，經(jīng) 高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行；
c) 計劃培訓(xùn)：辦公室定期根據(jù)以往的培訓(xùn)效果、崗位能力需求、部門或員工個人提交的培訓(xùn)申請表、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、管理體系、客戶滿意調(diào)查結(jié)果等方面內(nèi)容進(jìn)行全 分析制定《員工培訓(xùn)計劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在培訓(xùn)開始前適當(dāng)?shù)臅r間，辦公室應(yīng)另外發(fā)出培訓(xùn)通知。《員工培訓(xùn)計劃》內(nèi)容包括：
培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和評價/考核方式。一般地，只需制訂年度培訓(xùn)計劃，臨時培訓(xùn)需填寫《培訓(xùn)申請單》。
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