outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，女裝批發商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
換季觀念不強
服裝分兩部分，一是一年四季銷售無季節性的，書籍、玩具、食品之類，另一類是內衣、外套，睡袋、鞋子、洗護用品，杭州女裝批發，草席、蚊帳等，-不置半年閑，假如本身投資情況就不充足，假如再加上產品積壓那就是雪上加霜了。
服裝換季---技巧：正月里天氣還比較冷，大家都還在穿冬季的衣服，二月份開始才上春秋裝，這個季節外出服是一個旺季，到三月底旺銷季節就基本上結束，從三月十號左右就要開始停止進貨，開始***店里的外出服了，二十天時間下來，基本上能***的差不多。
四月份開始上的季節產品就比較多了，不僅有夏裝，還有洗護類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產品旺季一般是到7月底8月初就結束了。***從7月份就要開始了，進貨量從6月份開始就要遞減了，遞減比例一般是40%左右，***的一個原則是：在熱的時候開始處理夏季用品!
8月份開始上秋裝，但量不宜過多，堅持勤銷快補的宗旨。
9月下旬開始上冬季用品，從11月份底開始處理冬天用品，同時高度小心外套進貨量，需要一個接進真實的銷售依據(一個月平均有多少客戶?其中購物外套的比例是多少?加上過春節特殊情況應該進多少比較適合?)
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
服裝換季包含了兩個層面：一是清楚什么時候上下季的貨;二是清楚什么時候開始處理當季的貨。假如一個店主不懂得及時處理季節產品，外貿女裝批發網，那他也一定不懂得及時換季，因為這是一個相關聯的環節，一手女裝批發網，因為當季的商品假如很多沒有處理，他會一廂情愿的推遲上下季的貨(一、想再賣些產品增加---;二、以為進了下季的貨，那現有的就更無法銷售了;
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
服裝產業各環節的現狀和機會
1.面輔料市場
由于用戶需求的個性化趨勢越發明顯，催生服裝快反供應鏈的需求，而在這其中，面輔料的不確定性是制約服裝快反的一大因素，生產商不得不從多渠道采購，這使得面輔料交易呈現更碎片化的趨勢。面輔料交易的信息不對稱程度非常高，且層層加價。生產環節分散、周期長，與服裝廠難以形成協同。
從現狀可以發現，面輔料行業的b2b平臺的機會明顯，而且有機會從流通流域切入生產環節。百布已經成為了此領域的者。
2.服裝批發市場
服裝批發市場交易鏈條長，各個環節層層加價，但二批的價值-是選品、現貨、賬期很難被替代。行業周轉速度快，單個二批平均每2周更換100%庫存。近年來線下批發市場在萎縮，線上滲透率逐步提升。
受物理條件---，小b線下服裝門店/網店的線下采購可選擇的sku有限：大部分小b每月至少去一次批發市場，凌晨4點開門，逛到中午12點，現場非常混亂，沒有足夠的時間走完服裝城；而近年隨著城市治理的整頓，線下批發市場逐漸遷往市郊，加上小b在微信上采購行為增強，批發商面臨客流不足的問題。
我們認為，服---2b平臺在控制好履約交付的情況下可以給服裝零售商創造出-的采購體驗，將在未來占據較大的市場份額。
|
登錄后臺
