成衣批發(fā) b2b和布料批發(fā)市場邏輯相似，成衣批發(fā)市場也是上下游分散的格局，也是 b2b 的切入模式，也存在一二級批發(fā)商-的問題。玩家有一手網(wǎng)、批批網(wǎng)等。
其中一手網(wǎng)和批批網(wǎng)的切入邏輯有所不同，分別代表了兩類方向：
前者采取的是買手制，通過買手到一級批發(fā)商處大量選款，然后供零售商挑選，可一件起批，偏自營模式；后者采取的是商家入駐模式，邀請一級批發(fā)商入駐，讓一級批發(fā)商直接和零售商對接，偏開放平臺模式。
服裝業(yè)的生產(chǎn)組織方式
服裝的訂制化類似于面向訂單裝配、面向訂單生產(chǎn)、面向訂單設計的模式，國內(nèi)有不少服裝企業(yè)已經(jīng)在做這方面的嘗試，目前看效果也-。這種嘗試順應了服裝業(yè)從制造向服務轉(zhuǎn)變的趨勢，女裝批發(fā)進貨，適應人們對服裝個性化的要求。服裝個性化定制模式中，“客戶訂單分離點”的位置更靠近制造，是服裝業(yè)商業(yè)模式的一種，屬于服裝業(yè)的戰(zhàn)略決策的范疇，對庫存投資產(chǎn)生重要影響如圖二。
圖二：服裝業(yè)客戶訂單分離點
我們談論的服裝業(yè)庫存，集中在按庫存生產(chǎn)型企業(yè)，服裝業(yè)的大量企業(yè)屬于這種大批量生產(chǎn)方式。在大批量生產(chǎn)方式中，只有銷售活動是由客戶訂貨驅(qū)動的，企業(yè)通過“客戶訂單分離點”(codp)位置后移而減少現(xiàn)有產(chǎn)品的成品庫存。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，女裝批發(fā)，通過資源整合把原材料供應商，-女裝批發(fā)，單品設計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享服裝制衣t恤定制過程
做服裝這個行業(yè)是比較激烈的，畢竟從古至今都一直存在著。
在這個歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命，潮流女裝批發(fā)，直到這些年，整個服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個零星企業(yè)銷量在增長，如何讓自己不敗之地，那就需要
與種不現(xiàn)的t恤需要設計定制。
定制的t恤和襯衣
并非所有t恤都相同，也不是所有打印作業(yè)都相同。正如我們上面提到的，對于品牌邁向成功-重要，因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認真考慮了。
為了獲得更高的利潤率而---是挺-的，但需要考慮的是能夠影響客戶是否會長期分享品牌和回購的。
選擇t恤包括幾個因素，包括合身，尺碼，材質(zhì)，柔軟度和重量。確定使用哪件空白t恤的一個好方法是查看色彩創(chuàng)意制衣廠對一些的印花空白t恤的---。
登錄后臺
