元氣森林目前在售的飲料有6個品類，元氣水、燃茶、寵肌、酸梅汁、清茶、果茶。其主打的是零糖、零卡、零脂的元氣水。在電商平臺銷售-也可以看出，元氣水和燃茶是-產品。
現在有一種說法，說“品類大于品牌”，明星-廣告公司，說消費者在購買商品時，是先選擇了品類，然后再選擇品類中的品牌。
這其實是偷換概念，甚至會對企業產生誤導。所以很多企業在研發新產品時，就喜歡去“品類”，以為一個新品類就是一個藍海，就會得到搶占心智認知的先機。明星-
然而，品類其實是一種---，這樣的---是需要消耗大量資源的，成長型企業是消耗不起的。
尤其是飲料行業，所謂的品類的需要謹慎，這些所謂的新品類“藍海”，很可能就是偽需求，或者是真的非常小的細分市場，所以做品類很容易成為死在沙灘上的。
所以回頭我們看元氣森林的策略就非常聰明，主力產品都卡位在人們熟知的飲料大品類中，因為大品類才有大市場，而且只有人們已經熟悉的品類，才不需要付出昂貴的教育的成本。明星-
但是進入已經成熟的品類，如何避免同質化競爭的泥潭，如何避免陷入渠道競爭、價格競爭、廣告資源競爭的低水平競爭環境，如何通過品牌價值的創造來獲得競爭中的突破機會，是需要結合企業自身的優勢，認真規劃營銷的策略的。
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名人效應為品牌推廣帶來的-優勢是無法忽視的，主要體現在以下幾個方面：
在流量時代，明星粉絲、流量-，可以直接轉化為購買力
在“流量為王”的時代，流量明星無疑成為了品牌-的香餑餑，不僅因為其度，更因為當下的粉絲經濟能夠直接轉化為購買力，打榜、應援等與偶像相關的活動，都能夠激起粉絲群體的高度熱忱與參與，不惜一擲千金為偶像花錢買單，提升偶像的帶貨能力與商業價值。
當然，有優勢就有不足，請明星-也具有一定的風險，主要體現在：
首先，名人身價高，請明星就意味著要花大價錢，風險較高。
其次，明星-廣告費價目表，名人、明星度高，但也經常傳-、-，名譽受損容易拖累品牌。
后，從長遠來看，其實明星-難以為品牌價值帶來實質性的提升。
但即使如此，名人帶來的短期營銷與產品銷售效果是非常-的，這對于品牌來說具有非常大的力。總體來說，明星-是一種-的營銷手段，品牌不可能因為其風險因噎廢食。其實只要選對-人，就能夠減少風險，化發揮出名人的優勢，帶來-的收益。
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間接形象主要包括：
終端體驗形象
終端體驗做的的品牌莫過于星巴克了，很多時候去星巴克并不是去喝一杯咖啡，而是一種休閑體驗，所以，星巴克的形象并不是咖啡的形象，而是終端環境的形象。信息感知形象
當今商業環境，做品牌都要做建立---矩陣，持續輸出內容，明星-，保持定期發聲，因為用戶會從你的信息中感受到你是否具有行業-性和競爭差---。所以，品牌要-內容的度和對行業夢想的憧憬。
社交和活動形象
一定要做社交互動，比如實時在線的，定期的粉絲活動，老客戶關懷，明星-公司，新客戶優惠，針對每個節假日和-事件制定具體的品牌營銷活動。因為，只有不斷地讓用戶進行新品體驗，推陳出新，用戶才感覺---品牌是活著的。
用戶群體形象
很多汽車摩托車的車主俱樂部，比如哈雷摩托車主會，通過開展會員溝通和戶外活動，讓人覺得高度重視用戶，同時用戶也是品牌形象的一部分，因為車主什么形象，也很大程度上代表了車的品牌形象。
品牌形象價值需要認識和高度重視，也是需要管理和運營的。
同時，品牌形象也容易固化和老化，不利于品牌升級，所以為了適應-新環境要求，有-對品牌形象優化升級，以適應更多年輕化群體。
因為，說到底品牌還是屬于年輕人的！
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