活動策劃--活動策劃-誠新-()

鎮(zhèn)江京口誠新創(chuàng)意策劃中心為您提供活動策劃--活動策劃-誠新-()。如何建立廣告形象做市場就要做廣告，志愿活動策劃，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產(chǎn)品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產(chǎn)品。造成這一---結(jié)果的原因，很多情況是因為廣告形象不好引起的。我們要建立廣告形象，企業(yè)有二條可控制因素和一條不可控制因素。可控制的因素：一是選擇大媒體做廣告，二是進行大投入做廣告。不可控制的因素：就是廣告，包括---和制作水平。簡而言之，建立廣告形象需要“二大一高”，即“大媒體、大投入、高水平”。媒體大、形象就大；投入大，形象就強；水平高，形象就好。其實就這么簡單。










七：市場拐點道家思想：一生二、二生三、三生萬物。毛講：星星之火可以燎原”。在市場上，1個消費者接受我們的產(chǎn)品很容易，100到1000個也是一樣，從1000到10000個也不是很困難，但是從10000到100000個，這時候就是一個拐點。如果突破了，銷量就會大幅提高。中白酒通常以餐飲帶動終端”，產(chǎn)品在餐飲市場有一定銷量后，ka、流通渠道企業(yè)未操作或未操作起來，這就是拐點沒有翻過去。八：------國際、國內(nèi)-，省內(nèi)、市內(nèi)的焦點---，都是可利用的資源。臺灣金門高粱酒利用臺灣三個的黨訪問---的-，充分宣傳和金門高粱酒作為帶到---的相同產(chǎn)品，---的提升了品牌效益。充分利用了焦點---。九：---思路企業(yè)在工作過程中難免會跟相關(guān)部門，如衛(wèi)生、工商、、稅務、勞動等部門。對于這些部門，建議企業(yè)的思路為：聘用從行政單位-的人員，通過這種方式拓展企業(yè)在當?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)，可以讓企業(yè)得到更多的信息，少走彎路，加快發(fā)展。其次，企業(yè)內(nèi)部要加強對相關(guān)---的學習，增強這一方面的意識。如合同法、法等。十：機構(gòu)企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)和積極加入的行業(yè)機構(gòu)或部門，活動策劃，或者和機構(gòu)合作。提高產(chǎn)品品質(zhì)的可---性。宋河糧液攜手中國白酒固態(tài)純糧發(fā)酵”，---提升了品牌價值。十一：服務企業(yè)應充分意識：產(chǎn)品是讓經(jīng)銷商來銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商”！企業(yè)僅僅為庫存轉(zhuǎn)移，其---將曇花一現(xiàn)”！團隊應充分明白：經(jīng)銷商不是搞定的，而是感動的”，---活動策劃，經(jīng)銷商只有充分---了企業(yè)，才能真正出其經(jīng)濟效益！因此團隊人員應：具有---的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。

三光原則

其一，眼光原則策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。

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