包裝印刷MES-上海迅越 -吉安印刷包裝MES

從企業的角度看，吉安印刷包裝mes，主要有以下不利于erp成功實施的原因：

1. 基礎沒夯實。

   erp系統的成功實施往往需要企業具備一定的基礎，首先是數據基礎，例如物品編碼、產品結構、工藝路線、期量標準、倉庫貨位等等，都需要按照企業經營發展的需求和信息管理的要求進行規范和統一。但很多企業對枯燥、費時的基礎數據梳理工作沒有思想準備，也很難落實到適合的技術管理部門去做，因為技術管理部門通常承擔了繁重的設計、出圖、技術支持等工作。其次是管理基礎，包括業務流程是否順暢、規章和考核是否合理、企業各層級的執行力等等，企業的管理基礎不僅是erp蘊含的---管理理念在企業落地的基礎，印刷包裝mes系統，還是保障erp項目成功實施的前提。